化妆品品牌定位的几个要点:
有人把化妆品品牌“定位”简单理解为“找到一个概念”。实际上,定位是一个系统的工程,找到定位概念本身只是战略定位中的一个环节,对于新创建的化妆品品牌而言,主要包括以下几个重点:
1、 选择一个狭窄的品类。
如果你的产品销售渠道是电商渠道,选择一个适合电商渠道的品类只是基本条件,重要的是这个品类在潜在顾客心智中处于空缺。在今天的电商渠道中,要寻找一个完全处于空缺的品类几乎不可能,但寻找一个在心智中处于空缺的品类是可能的。 对于千千万万中小型化妆品品牌的创业者而言,最大的问题就在于选择的市场过于宽泛。知道聚焦是一回事,做到聚焦又是另一回事。例如:任何一个聚焦于护肤品或者面膜产品、面膜产品是宽泛的,但是,聚焦于“瘦脸小v型”的面膜则是精准的。
2、创造一个与品类相关的定位概念。
定位概念的基本要求是简洁、具有差异化,切中潜在顾客的心智。
3、考虑好品牌名和品类名。
一个独特、简洁的品牌名和一个简单、容易理解的品类名十分重要。
总结:如果你的定位让你的消费者都记不住,接下来你只能拼广告和低价促销了,你的品牌从此走上一条肉搏价格的不归路。
分享设计解决方案如何一稿通过的提问?
最近很多年轻的设计师问我们,捷登设计解决方案如何一稿通过,有没有什么方法?其实我们所了解的设计解决方案没有绝对的一稿通过,在为客户提供设计解决方案的过程,其实是一个“试错”的过程,要是所有设计解决方案都是一次一气呵成,没有“试错”的过程,那设计工作未免也太无趣,因为你的结果都来自于过往已有的答案。设计不仅是研究规律,更是一门关于实践的艺术。实践是检验真理的唯一标准。我们应该还记得失败是成功之母这句老话,但在成功学泛滥的今天,越来越多的人更愿意相信成功带来成功的逻辑。两点之间直线距离最短,这是数学常识。条条道路通罗马,希望走直道的永远是大多数,可是当所有人都走上直道的时候,直道是不是就会过于拥挤了呢?因此,我们在服务成长性企业的过程中,更愿意相信离战略目标最近的反而会是曲线(资源优势突出的大品牌往往走的是直道)。而在勾勒曲线的时候,最重要的是不怕犯错,人走我不走,以差异化策略启动,并随时根据最终战略目标调整策划设计解决方案,设计只有“试”才可能有“适”,设计试错有风险成本,可能会错,但不试错将会是更大的错误。